Réforme du PCG 2025 : ce qu’il faut retenir pour mieux piloter vos comptes
La comptabilité française évolue, et avec elle, les règles encadrant la présentation et l’analyse de l’information financière. La révision du Plan Comptable Général (PCG) introduit des changements majeurs destinés à rendre les comptes annuels plus fiables, plus lisibles et plus cohérents.
Dans cet article, nous passons en revue les principaux ajustements : nouvelle approche du résultat exceptionnel, disparition des transferts de charges, unification du plan de comptes, impacts sur les états financiers et modernisation de l’annexe.
1. Révision de la notion de résultat exceptionnel
🎯 Un périmètre plus ciblé
La définition du résultat exceptionnel est désormais restreinte aux événements rares et significatifs.
Autrement dit, seules les opérations découlant d’un événement majeur et inhabituel y figurent, telles que :
- Les changements de méthodes comptables.
- Les opérations fiscales spécifiques (comme les amortissements dérogatoires).
- Les corrections d’erreurs comptables importantes.
Cette approche vise à clarifier l’information financière en évitant que des opérations courantes ou récurrentes ne viennent gonfler artificiellement le résultat exceptionnel.
🔢 Un nouveau traitement des sorties d’immobilisations
L’évolution la plus notable porte sur la comptabilisation des sorties d’immobilisations.
Jusqu’ici incluses dans le résultat exceptionnel, elles sont à présent enregistrées dans de nouveaux comptes spécifiques :
- 657/757 pour les immobilisations incorporelles et corporelles.
- 667/767 pour les immobilisations financières.
L’objectif ?
Offrir une vision plus fidèle de la performance opérationnelle, en évitant que des cessions ponctuelles d’actifs ne viennent brouiller l’analyse du résultat annuel.
📄 Subventions : de nouveaux comptes dédiés
Enfin, la réforme impacte également le traitement comptable des subventions.
La quote-part de subvention d’investissement reprise chaque année passe du compte 777 au compte 747.
La subvention d’équilibre, quant à elle, sera désormais comptabilisée en compte 742.
Ces modifications renforcent la clarté des états financiers en séparant clairement les subventions liées à l’investissement des autres formes de soutien financier.
Notons que, comme le souligne Soufiane Bennani, chef de projet chez Finopsys, « ces ajustements nécessitent une adaptation des systèmes comptables, mais offrent à terme une meilleure traçabilité des données financières ».
Finopsys propose d'ailleurs des outils modulaires, comme SAGE FRP 1000, pour faciliter cette transition (voir plus détails en fin d'article).
2. Le transfert de charges disparait
❌ Pour plus de lisibilité et de cohérence, les comptes de transfert de charges (791, 796 et 797) sont supprimés.
À la place, on retrouve :
- 708 pour les refacturations : par exemple, lorsqu’une entreprise refacture à un client ou un partenaire des dépenses qu’elle a initialement avancées.
- 649 pour les indemnités liées aux charges de personnel : ce compte permet un meilleur suivi des coûts relatifs à la main-dœuvre (ex. remboursements d’indemnits, allocations, etc.).
- 7587 pour les indemnités d’assurance : celles-ci bénéficient désormais d’une rubrique spécifique, facilitant leur suivi et leur analyse.
Cette refonte ambitionne de mieux aligner les comptes sur la réalité économique des transactions et d’éviter la confusion générée par les anciens transferts de charges.
3. Un seul plan de comptes unifié
🔄 Le système abrégé et le système développé laissent place à un plan de comptes unique.
Certains comptes sont désormais obligatoires (généralement indiqués en gras dans la documentation).
D’autres sont facultatifs (souvent présentés en italique).
Ce regroupement simplifie la mise en œuvre pour les entreprises, quelle que soit leur taille, tout en favorisant l’harmonisation des pratiques comptables.
Selon Soufiane Bennani, cette unification offre également un avantage stratégique : « elle réduit les risques d’erreurs comptables tout en améliorant la comparabilité entre entreprises ».
4. Des états financiers davantage rationalisés
😊 Côté documents de synthèse, la tendance est également à la simplification.
Deux modèles sont conservés :
- Un bilan présenté sous forme de tableau avant répartition.
- Un compte de résultat présenté sous forme de liste.
Cette présentation épurée facilite la lecture et la comparaison entre les différents acteurs économiques, dans un souci de transparence accrue.
5. Une annexe modernisée
📌 La réforme instaure également une nouvelle présentation de l’annexe, avec des tableaux normés visant à uniformiser le contenu transmis aux lecteurs des comptes (actionnaires, partenaires financiers, organismes de contrôle, etc.).
Les articles 831-1 à 838-17 du PCG encadrent ces nouvelles obligations, assurant une plus grande cohérence et une comparabilité renforcée des informations fournies en annexe.
Là encore, les outils comme SAGE FRP 1000 Comptabilité, combinés à l’expertise des équipes FINOPSYS, permettent de respecter ces nouvelles normes tout en maintenant l’efficacité et la fluidité des processus.
🤝 Les équipes FINOPSYS peuvent vous accompagner dans la mise à jour de votre système pour intégrer :
- La suppression de comptes obsolètes.
- L'ajout de nouveaux comptes.
- La renumérotation des comptes concernés.
- Les changements de libellés pour certains comptes
📋 Elle s'accompagne de différentes étapes :
1) Analyse de vos besoins : Nous évaluons votre situation actuelle et identifions les ajustements nécessaires.
2) Configuration personnalisée : Nous adaptons SAGE FRP 1000 à vos spécificités tout en intégrant les nouvelles normes du PCG 2025.
3) Formation : Nous formons votre équipe aux nouvelles fonctionnalités et aux changements induits par la montée de version.
4) Support continu : Nous restons à votre disposition pour répondre à vos questions et vous aider à optimiser l'utilisation de SAGE FRP 1000.
En choisissant la solution SAGE FRP 1000 avec l'accompagnement de FINOPSYS, vous vous assurez une transition en douceur vers le PCG 2025, tout en bénéficiant d'une solution financière puissante et évolutive pour l'avenir de votre entreprise.
Thomas, de Finopsys.
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